Gestión de personas con criterio.
Ayudo a empresas a ordenar su área de People y a profesionales de HR a dar el salto a un rol estratégico.
- ¿Quién decide qué?
- ¿Cómo le doy feedback a mi equipo?
- ¿Por qué se nos va la gente?
- ¿Cómo armo el onboarding?
Del caos a procesos que funcionan
- Búsqueda
- Estructura
- Onboarding
- Performance
- Clima
- Políticas
- Comunicación
- Capacitaciones
- Egreso
Para empresas
Tres formas de trabajar juntos
Pueden empezar por una y sumar otra más adelante.
- 01
Asesoría a líderes
Cómo liderar mejor a las personas, con criterio y rutinas claras.
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Qué trabajamos
Cómo lideran, quién decide qué, feedback y conversaciones difíciles.
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Cómo es
8 encuentros de 1 h, con material práctico.
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Qué se llevan
Diagnóstico de su rol, acuerdos del rol alineados a las necesidades del equipo, de la empresa y de la cultura, rutinas y procesos claros y un plan de desarrollo.
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- 02
Proyecto puntual
Resolver algo concreto: clima, desempeño, un team building.
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Qué trabajamos
Un proceso, una actividad o un evento, de principio a fin.
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Cómo es
Alcance y fecha de entrega acordados antes de empezar.
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Qué se llevan
El proceso listo para usar o el evento coordinado.
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- 03
HR externo
Diseñar y llevar adelante tu área de People.
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Qué trabajamos
Estructura, performance, clima, onboarding: lo que el negocio necesita.
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Cómo es
Primero se diseña; después lo llevo adelante, conociendo a la gente.
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Qué se llevan
Procesos funcionando, con reportes y seguimiento.
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Cómo trabajamos
- Conversamos 30 minutos
- Propuesta A medida
- Trabajamos Juntos
- Seguimiento Para sostenerlo
Y definimos lo que necesitás según tu momento y tus necesidades.
Para profesionales de HR
¿Listo/a para moverte a un rol más estratégico?
“Sabés de procesos, pero te cuesta que el negocio te escuche y te siente en la mesa.”
- 4 × 1:30 h
- 100% virtual
- 100% 1:1
- WhatsApp entre sesiones
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Semana 1 · Dónde estás · a dónde vas
Diagnóstico
- Mapeo de tu experiencia y tu organización
- La brecha concreta hacia HRBP
- Tu plan de mentoría
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Semana 2 · Lo que un HRBP domina
Procesos de HR
- Estadio de la organización y procesos clave
- Herramientas para implementar
- Qué medir y cómo presentarlo
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Semana 3 · El idioma del liderazgo
Hablar al negocio
- Las 3 preguntas que todo HRBP responde
- La conexión entre HR y negocio
- Práctica: presentar resultados a líderes
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Semana 4 · Posicionamiento
Conversaciones difíciles
- Role-plays en vivo con 5 casos
- Tu biblioteca propia de frases
- Plan: dejar / empezar / seguir
-
30 días después · Después de implementar
Check-out
- Revisás lo aplicado y los resultados
- Resolvemos los obstáculos
- Próximos pasos para los 90 días
Cómo salís
- 01 Claridad de próximos pasos
- 02 Herramientas para implementar
- 03 Cómo presentar resultados
- 04 Conversaciones difíciles con líderes
Tu kit de herramientas
Se adapta a tus necesidades y a lo que veamos en los encuentros.
- Matrices de evaluación de desempeño
- Alineación y organización de estructura
- Manual de competencias
- Plan de People atado al negocio
- Encuestas: clima, egreso, feedback y seguimientos
- Diseño de políticas
- Definición de onboarding
- Y lo que tu caso necesite
Hola, soy Melu
“Me apasiona el caos: lo ordeno y lo convierto en procesos que funcionan.”
Hace más de diez años que trabajo en recursos humanos. Mi experiencia está en armar áreas desde cero, en entornos dinámicos con necesidades muy distintas.
Hoy trabajo de manera independiente. Ayudo a empresas y a sus líderes a gestionar con criterio y con herramientas concretas para mejorar. Genero los procesos necesarios para que la gente que ya está rinda de la mejor manera para lograr alcanzar los objetivos del negocio.
Ser partner estratégica de quien dirige la empresa. Tenemos el mismo objetivo: que a la empresa le vaya bien. Para eso hace falta gente. Y que la gente esté bien.
Preguntas frecuentes
¿Te quedó otra? Escribime y te respondo.
Hacer una pregunta¿Con qué empresas trabajás?
Con empresas y startups, sobre todo a partir de 20 personas, que crecieron rápido y necesitan ordenar su área de People o acompañar a sus líderes.
¿Cuáles son los servicios para empresas?
Tres: asesoría a líderes (cómo liderar mejor a las personas, con criterio y rutinas claras), proyectos puntuales (un proceso de clima o de desempeño, un team building, el evento de fin de año) y diseño de procesos con HR externo (diseño los procesos que el negocio necesita y los llevo adelante). Se puede empezar por una y sumar otra más adelante.
¿Cómo empezamos?
Con una charla de 30 minutos para entender el contexto y qué necesitan. Después armo una propuesta a medida con alcance, formato y tiempos.
¿Cuánto cuesta?
Depende del alcance: la inversión se define después de la primera charla, según lo que necesite cada empresa o cada persona.
¿Cómo es la mentoría 1:1 para profesionales de HR?
Es para profesionales de RRHH generalistas que quieren pasar a un rol más estratégico o de HRBP. Son 4 sesiones de 1:30 h, una por semana, 100% virtuales y 1:1, más un check-out 30 días después. Incluye plantillas y material para usar en tu empresa y WhatsApp directo entre sesiones.
¿Qué temas trabaja la mentoría?
Diagnóstico de dónde estás y a dónde vas, los procesos que un HRBP domina, cómo hablarle al negocio y presentar resultados a líderes, y conversaciones difíciles con role-plays en vivo.